2012年12月14日，惠工三厂召开2012年度质量管理评审会议，会议由石磊厂长主持，全体厂领导和中层干部出席。
会上，管理者代表李辰毅同志作“2012年质量管理体系运行报告”；质管科科长陆峰同志作“2012年产品质量报告”；销售科科长张士荣同志作“2012年国内市场需求报告”；国贸部经理许学勤同志作“2012年国际市场需求报告”；技术中心常务副主任邓倩同志作“2012年技术进步规划实施情况报告”，上述报告全面、客观地总结了我厂质量管理体系运行的情况。
石磊厂长首先肯定了本厂质量管理体系运行实施有效，并对工作中存在的不足和差距提出实施整改。他指出：2012年，各车间、部门围绕企业发展战略规划和持续满足顾客需求扎实开展工作，按照“稳重求进”的工作基调，开展了一系列产品结构调整和提升经营效能的工作。随着各项调整措施不断落实到实处，企业经济保持平稳的发展势头，生产经营总体呈现“量小利增”的特点。然而，企业快速应变能力和管理手段还需要进一步加强，我们还需要切实提高工作的计划性、科学性和有效性。
在总结发言时，石磊厂长对2013年质量管理体系运行提出五点改进要求：一是要与企业变化相结合，继续完善体系运行；二是要以提高绩效为目标，提升产品质量和工作效率；三是要加强人力资源管理，不断完善考核机制；四是要围绕发展战略规划，提高核心竞争能力；五是要扩大“海菱”经销商队伍，提升品牌市场占有率。会议号召全体干部、员工继续以稳定和发展为第一要务，凝聚力量，攻坚克难，持续改进质量管理体系的运行质量，确保企业有质有效的持续平稳发展，努力开创“海菱”工作新局面。